2月27日下午，集團董事長戴炜率總經理衛威（代）、财務總監葉玮玲、副總經理丁鑒非、羅細萍及集團本部全體中層幹部等一行11人前往集團子公司——富和物業公司進行實地調研。

圖：調研賽湖小區物業管理工作

圖：調研正大小區物業管理工作

圖：調研汽車城小區物業管理工作

　　調研團先後深入沿浔小區、正大小區、汽車城小區、春安裡小區、賽湖小區等物業公司管轄小區進行實地考察調研。每到一處，戴炜同志均仔細詢問小區面積、戶數、入住率、物業管理等基本概況，了解物業公司人員配比、任務分工、物業收費等經營要點。同時，戴炜同志親臨小區管理現場，查看問題現狀，與調研團共同剖析原因、探讨解決措施。

　　經全面深入的實地考察調研，戴炜同志表示，物業公司能全盤掌握所轄區域的所有情況值得肯定，物業管理工作取得一定成效也應表揚。為進一步提升管理水平，提供優質的物業服務，實現服務質量和公司利益“雙赢”目标。一是集團要做好制度設計。在“權、責、利”相互統一的基礎上，出台子公司“人、财、物”等有關管理制度，實現高效管理；二是物業公司要高度重視内部管理工作，并做好公司發展規劃，設定短、中期發展目标，實現經濟效益和社會效益的最大化。

　　本訊：管好/文、張康/圖