2018年1月，集團印發經營計劃與預算管理制度；2月，薪酬管理辦法出台；7月，集團工程清标、變更、簽證管理辦法發布……據統計，自市場化運營以來，集團已出台32項内部管理制度，涵蓋行政、人力、财務、資産、工程、紀檢等各方面。

一直以來，集團持續将“去行政化”作為内部管理創新和企業機制改革的重點工作，不斷完善集團内部組織架構，進一步規範事權及财權審批權限及流程，強效率、促運轉，以制度化、流程化、規範化紮實推動各項工作的現代化企業正逐步形成。（本訊：張康 管好/文）