3月9日下午，富和集團董事長戴炜在區重點城建工程——标準廠房項目現場主持召開了工程推進會。會議就工程進展情況、下階段工作推進計劃及存在問題進行了專題調度。富和集團總經理衛威（代），集團工程部相關負責人，監理單位、施工單位負責人參加了會議。

圖：董事長戴炜召開專題調度會

　　會議上，戴炜同志要求：一是要強化組織管理，施工單位3天内必須完善組織架構，細化職責分工；二是要倒排工期，設計及總承包單位作為主體，工程部要組織協調好，确保項目如期推進；三是在具體操作程序上，要求每天下午下班之前要有工作小節，每周都要定期召開工地例會，對質量、安全、進度問題進行分析，并對第二天及第二周的工作進行計劃與安排；四是施工單位要高度注重安全文明施工，組織架構圖必須上牆、安全文明施工做到規範化、标準化。

圖：董事長戴炜現場檢查工程日志

　　最後，戴炜同志強調了标準廠房建設項目的重要性和急迫性，各方參建單位要提高認識，從思想上重視起來，在具體工作安排中要細化到每天，做到時刻不耽誤、不拖延，利用有利天氣加快工程建設進度。工程部表示将嚴格按照會議精神，抓好調度，緊湊部署，堅決按要求完成任務。

　　本訊：宋堅、餘志峰/文、圖