集團全體員工、各界同仁：

　　金雞辭歲攜來轉型新碩果，錦犬迎春開創市場新局面。在新春佳節來臨之際，富和集團向一年來關心支持集團的各級機關、區屬各單位、各金融機構，向各崗位上辛勤工作、無私奉獻的全體員工，向關心幫助集團發展的員工家屬，緻以節日的祝福和親切的問候!

　　2017年，富和集團開拓思路、鼓足幹勁、大步闊前，市場化轉型的創新改革成果凸顯。“蛻變”——考察學習投融資平台市場化轉型先進經驗，8月1日起正式實現開啟集團市場化轉型，成功實現彎道超車。“重塑”——完善董事會、經理層等法人治理機構，引進一批中層及專業技術人員，建立健全财務資金審批、三重一大、印章管理等10餘項内部管理制度體系。“實績”——聚集投融資平台的優質資源，加大棚戶區改造資金籌措力度，全年累計融資60餘億元。“謀生”——開展集團清産核資工作，分類梳理建立資産台賬，啟動前進新村、正大、沿浔等一批商業門面的招租，就園區資産與各園區簽訂整體租賃協議，實現國有資産保值升值。“謀事”——增強工程項目建設本領，正大二期、城西港标準廠房、污水處理廠、前進新村等一批項目生根發芽。

　　集團優異的成績，離不開區黨工委、管委會的正确領導，離不開各級管理人員的模範帶頭、銳意創新，離不開廣大員工的恪盡職守、勤奮努力，更離不開廣大員工家屬的默默奉獻、無怨無悔……集團以你們為榮，也因你們而倍感自豪!在此，向你們緻以真誠的感謝和崇高的敬意!

　　2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，更是集團市場化轉型的重要之年。新的起點邁向新的征程，新的時代要有新的作為，集團将在黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在九江經開區黨工委、管委會的堅強領導下，砥砺奮進，縱深推進集團“四化”。去“行政化”——深化企業内部管理體制改革建立完善的市場化運行機制；走“市場化”——加快産業引導基金運作，全面鋪開投融資業務；建“項目化”——全力推進工程項目建設，尤其是加快推進德宏廠房、城西港标準廠房、正大小區二期等區内一批重點工程項目建設；拓“商業化”——擴大集團商業資産的對外招租力度，盤活集團閑置資産，确保國有資産保值升值。

　　風勁潮湧，正可揚帆破浪；任重道遠，更須勇攀高峰。新的一年孕育着新的希望，新的征程譜寫新的篇章。富和集團将抓住轉型發展新機遇，堅持企業品牌“富而強、和而美”，凝心聚力，砥砺奮進，共繪富和集團更加輝煌的新畫卷！

最後，再次祝願：

全體員工身心健康，阖家歡樂！

集團事業紅紅火火，蒸蒸日上！

富和集團

2018年2月15日