1月26日，集團領導餘策政主持召開分管部門工作會，聽取投資發展部全體員工及九江昆泰基金公司代表同志關于2023年主要工作完成情況暨2024年重點工作安排等彙報。

餘策政指出，2023年，集團投資發展部和昆泰基金公司圍繞全區工作部署和集團目标任務，接續奮鬥、砥砺前行，取得了良好的工作成效。項目投資方面，投資了4個産業項目，撬動的社會資本占對外出資30%；投資合作方面，确定了與市級基金的合作模式，完善了投資管理相關制度；運營管理方面，投資團隊的專業能力不斷提升，投後管理措施堅強有力，也為引進高能級項目注入新動能。

就做好2024年各項工作，餘策政要求，要繼續攻堅克難，緊盯産業項目曆史遺留問題，堅持國有資産不流失的底線，着力解決好投資項目退出問題。要樹立破局思維，打破思維的牢籠，充分發揮主觀能動性，以破為立、立破并舉，探索拓寬多渠道投資路徑，推動産業投資轉型升級。要提升專業能力。持續提升投資判斷能力、風險管理能力，打造一支懂産業、通政策、善談判的專業化投資團隊，為構建優質的産業體系提供有力支撐。（許夢甜）

1月25日，集團綜合管理部開展部門年度工作總結會暨彙報點評會。集團領導餘策政出席會議并講話。

在依次聽取部門幹部員工相關工作彙報後，餘策政逐一進行點評，既肯定2023年工作成效，悉心指點不足之處，又指導做好2024年各項工作，激勵大家踔厲奮發、再接再厲。

就持續創新推進各項工作，餘策政強調，要提高服務意識，聚焦“做示範、樹标杆”的目标要求，按照部門職責定位和崗位職責，牢固樹立服務意識，以最優最好的溝通協調方式，推進各部門協調聯動、各單位緊密配合、集團上下凝聚合力，争取實現更大工作成效。要增強凝聚力量，珍惜工作緣分，珍惜同事情誼，以最好的同事關系和合作關系，進一步提高團隊凝聚力。要提高業務能力，結合專業特長和崗位要求，發揮優點、改進缺點，比、學、趕、超，提升綜合能力水平，充分展現自我價值，努力為集團高質量發展增光添彩。（張康 程雪） 

（又訊）1月23日，集團副總經理劉耀華出席法務審計部2023年度工作總結會，聽取幹部員工2023度工作總結、2024年工作計劃和工作中的感悟。

就認真做好新的一年各項工作，劉耀華要求，要全面落實風險防控。風險防控貫穿于經營發展的全過程，在事前防控上，要提前做好風險預警并采取可行的防範措施，尤其是重點關注資金、資産、經營等重點領域；在事中防控上，要認真詳實記錄合同履約情況，實時掌握合同主體經營狀況，充分做好潛在風險預判等重要事項；在事後防控上，要用好用足各項資源，膽大心細、嚴謹細緻，采取最優方式解決已發生風險等疑難問題。要注重方式提高成效。今年是集團最為艱難的一年，但也是充滿機遇的一年，要聚焦“走在前、勇争先、善作為”的目标要求，堅持有思路、有計劃、有對策、有落實、有反饋的“五有”工作方針，創新工作方法、拓展工作思路，采取清單銷項推進工作等做法，進一步提升工作質量和效率。要鍛造團隊幹事能力。牢固樹立走正道、樹正氣、揚正風的價值觀，以“召之即來、來之即戰”的姿态，增強服務集團中心的工作意識；要堅持維護集團利益的底線原則，積極學習新政策，更新原知識庫，提升業務工作能力；要凝聚團隊力量，增強團隊協作力與戰鬥力，積極為集團平穩發展獻計獻策，為集團高質量發展做出更大的貢獻。（曹曉婷）