1月18日，集團财務部組織以“凝心聚力 攻堅克難”為主題的年度工作總結會。集團副總經理劉耀華出席會議。

會上，财務部全體幹部員工逐一彙報了年度工作完成情況，交流了工作經驗與心得體會，并就做好2024年工作提出了總體思路和具體措施。劉耀華指出，過去的一年，财務部幹部員工緊緊圍繞集團戰略目标和年度工作任務，聚焦資金管理、賬務核算、預算管理等各方面，凝心聚力、攻堅克難，積極發揮部門職能作用，較好地完成了全年目标任務。

就做好2024年有關工作，劉耀華強調，要做好資金管理。在做細做實“賬與錢”管理的基礎上，與融資等部門通力合作，謀劃貸款資金管理，提升資金保值增值成效。要做好核算管理。在嚴格執行核算管理等規定的同時，敢于打破原有思維習慣，将事後核算主動轉為事前規劃，全面推進“業财”融合。要做好預算管理。發揮預算管理對業務工作的指揮棒作用，在尊重客觀事實的基礎上，強化預算工作指導，确保預算工作有效執行。要做好風險控制。樹立風險意識與憂患意識，充分認識政策風險、稅務風險及可持續發展風險，主動争先進位，提前防範各類風險。要做好團隊建設。講正氣、樹正風，時刻保持飽滿的工作熱情，努力營造和諧、團結、高效的幹事氛圍；樹立以工作能力、工作業績為幹部選拔任用的鮮明導向，持續優化人才隊伍的建設。要做好财務管理。轉變思想觀念，拓寬視野格局；加強理論學習，提升專業能力，增強财務服務能力，為集團加快實現戰略目标做出應有貢獻。（吳浩）