近期以來，集團旗下各公司按照上級精神及有關部署，壓緊壓實安全生産責任，全面開展隐患排查整治行動，進一步築牢責任區域安全屏障，推動集團安全形勢穩定向好。

國有資産經營領域

日前，集團資産公司認真學習貫徹上級有關文件及會議精神，優化安全生産管理體系，提高全體幹部員工安全生産意識，做實商業資産經營領域安全生産工作舉措，努力營造安定有序的發展環境。

優化安全生産管理體系。遵循“預防為主、綜合治理”的相關原則，進一步明确資産承租人的安全責任，完善資産管理安全生産實施細則，建立起重點突出、責任壓實、整治深入、監管強化的安全管理體系。

提高安全生産思想意識。集團分管領導組織召開安全生産工作專題會，組織學習上級安全生産相關文件及會議精神，讓每一位幹部員工成為自己生命安全的守護者，形成從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，牢固樹立安全生産的思想意識。

全面開展安全隐患排查。資産管理員開展安全隐患全面排查行動，宣講安全生産工作要點，督促承租人做好水、電、氣安全管理和商鋪居住問題管控，建立安全隐患、監督檢查、問題整改等台賬，全力以赴将隐患扼殺在搖籃中，全力落實好安全生産各項任務，确保商業資産領域安全形勢持續穩定。（王君 王章翔）

集團市場化業務領域

日前，集團開發經營部負責同志組織旗下相關公司開展安全隐患排查與整治行動，以刀刃向内的革命精神，紮實推進安全生産自查自糾、立行立改、真改實改。

安信建材公司和萬富商砼公司聯合成立了十餘人的檢查工作組，對區域内的安全管理進行自查自糾。在安信建材公司，檢查組一行實地查看了生産區域的天然氣調壓櫃、混合主機、烘幹滾筒、液壓升降平台等危險源情況。在萬富商砼公司，檢查了安全生産流程、危廢品管理、電力及消防設施，以及制砼區的攪拌主機有限空間安全作業規範、斜皮帶工作區安全防護措施等。針對安信公司6項問題、萬富商砼公司5項問題，均在檢查中明确了整改措施、責任人和完成時間。

瑞龍石化公司林安加油站屬危險化學品行業，全面消除安全隐患、嚴防各類事故發生是一切工作的前提條件。日前，集團開發經營部負責同志帶隊檢查了站内安全生産管理制度、應急處置預案、現場安全措施落實等情況，并就檢查發現的加油站進口處地面下陷、消防通道臨時占用、配電櫃等設備安全标識缺失等6項問題，第一時間下達了整改通知，明确限期完成整改等具體要求。

集團開發經營部相關同志表示，将以高度的責任心和強烈的使命感，建立安全生産長效管理機制，抓細抓實各項安全管理舉措，确保市場化業務領域安全形勢穩定。（李杏 張康）