5月8日，集團召開2023年一季度經營分析會。集團黨委書記、董事長張凱出席并講話。他強調，要深入學習貫徹落實黨的二十大精神，按照中央、省、市、區有關部署，錨定目标任務，以創新改革的思維，以奮發有為的舉措，以嚴謹務實的作風，強化責任擔當，認真履職盡責，抓好風險防範，以周保月、以月保季、以季保年，為集團轉型升級發展遞交一份滿意的答卷。集團總經理餘策政，副總經理劉卿出席會議；集團财務總監劉耀華主持會議。

會議分别聽取了集團旗下萬富商砼、安信建材及溫商杭蕭公司一季度财務指标及重點工作推進情況，逐一分析存在的問題和短闆，研究優化發展舉措，并就下階段重點任務進行安排部署。

就萬富商砼公司做好下步工作，張凱指出，自企業去年建成投産以來，管理水平持續提升，業務規模穩步做大，經營成效持續向好，逐步樹立了良好的品牌形象，但應認識到市場競争依舊激烈，要錨定目标，堅定發展信心，提高市場競争意識，分析市場、找準方向，保持現有發展節奏，把穩産品質量。要拓展市場，在保證品質好、價格優的基礎上，持續提高服務水平，主動接洽客戶，提高服務滿意度，争取獲得更多訂單。要降本增效，做好原材料采購、融資及财務費用等成本管控，落實精細化管理要求，以規模效應的提升攤薄生産成本。要保證安全，将安全生産放在首要位置，提高安全生産意識，強化安全管理舉措，确保安全穩定運營。要把控風險，對現有客戶進行深入分析，分類設置不同賬期，并在合同約定予以明确，保證資金安全。

就安信建材公司做好下步工作，張凱強調，要積極面對市場行情下滑、市場競争激烈等不利環境，充分認識差距、分析問題原因。企業股東要瞄定目标任務，前移生産目标，倒排計劃安排，要坦誠相待、凝心聚力，拿出切實可行的路徑，制定行之有效的舉措。要建立任務完成預警機制，對接在談項目、拓展潛在業務，要解決生産過程中的設備問題、經營發展的成本控制，以及市場非理性競争等問題，确保實現年度目标任務。就溫商杭蕭公司做好下步工作，張凱強調，作為區内重點企業和背景實力雄厚的企業，應發揮股東方的優勢條件，合力解決現有問題；要做好團隊磨合，加強内部溝通，明确工作目标，統籌抓好生産經營。要建全管理制度，理順工作程序，做好資金管理，推動正常有序經營；要優化材料采購與生産管理，保障區内重點民生項目建設，打響綠色建材品牌。（吳浩 張康）