5月4日，集團召開2023年一季度經營分析會。集團黨委書記、董事長張凱出席并講話。他強調，要深入學習貫徹落實黨的二十大精神，按照中央、省、市、區有關部署，錨定目标任務，以創新改革的思維，以奮發有為的舉措，以嚴謹務實的作風，強化責任擔當，認真履職盡責，抓好風險防範，以周保月、以月保季、以季保年，為集團轉型升級發展遞交一份滿意的答卷。集團總經理餘策政、副總經理劉卿出席會議；集團财務總監劉耀華主持會議。

會議分别聽取了集團旗下富奕通和安建達等供應鍊公司、能科電力公司、富奕達公司一季度财務指标及重點工作推進情況，逐一分析存在的問題和短闆，研究優化發展舉措，并就下階段重點任務進行安排部署。

就抓好集團供應鍊業務，張凱強調，要重分析、找因果，尋根查據，橫向分析财務指标數據，穿透分析業務經營情況，為推動供應鍊業務“脫虛向實”提供遵循。要瞄定發展目标，挖掘優勢資源，科學規劃業務拓展類别；重點圍繞區内産業項目，積極拓展産業鍊上下遊合作方的業務合作，全力拓展前瞻性、持續性的供應鍊業務，為集團融資工作、轉型升級和經開區發展提供強力支持。要建立風險防控體系，抓牢前期調研、合同條款、預警機制等各環節風險管控，保證業務合規性與資金安全性；要制定時間表、路線圖，大力解決應收應付等問題，着力化解經營風險。要苦練内功，加強部門協同，打造專業團隊，凝聚發展合力；要想方設法降低資金成本，實現利潤最大化。

就推進電力工程與物流倉儲業務提質增效，張凱強調，能科電力公司要增強市場競争意識，加快業務拓展速度，提高市場競争實力，保證業務落地效率。要提升技能本領，拓寬經營範圍，延伸業務類别；要挖掘區内外潛在業務，加大拓展力度，争取更大成效。要對照内部審計指出問題及整改要求，建立健全長效管理機制，不斷規範内部管理與工作程序，推動企業降本增效；要加強風險防控，加快竣工項目結算進度，加大應收賬款催收力度，防範資金回籠風險。富奕達公司要認真分析主客觀原因，找根源、想對策，下足功夫提升資産經營效益。要做好入駐園區企業的日常管理與服務，督促企業履行合同；要立足園區發展定位與未來規劃，逐步整合園區入駐企業現有租賃廠房；要緊盯年度目标任務，做好營銷推廣工作，吸引更多優質企業入駐；要想方法、出對策，加快化解園區入駐率、企業應收賬款等問題；要加強園區安全生産管理，實現企業安全有序經營。（吳浩 張康）