日前，集團印發2023年度業務績效考核工作方案，進一步優化年度績效考核相關規定，樹立更加兼顧效率與公平的績效考核導向，為推動高效完成集團年度目标任務提供堅強保障。

“我們秉承‘不搞平均主義、突出績效激勵’的考核原則，在制定業務績效考核工作方案時，結合年初修訂的員工月度績效考核管理相關規定，汲取以前年度業務績效考核相關經驗做法，再次優化了考核等級與系數設置、考核定級與結果應用等内容，将集團考核、部門考核與個人考核‘三根指揮棒’深度融合。”集團人力資源部相關同志介紹，一方面，取消部門績效考核等級強制分布，設置部門績效考核總系數，各部門可在核定績效系數的基礎上，結合員工績效考評得分合理分配系數，實現績效系數“浮動”，進一步體現業績與薪酬差異化，達到獎優罰劣的目标。另一方面，繼續優化集團考核與部門考核“挂鈎”權重與結果應用，把集團考核任務納入部門考核目标權重中，把集團考核結果按照正向與負向激勵轉化為部門及員工績效獎金，推動集團利益、部門利益、個人利益形成有機統一整體。

近年來，集團持續創新績效考核管理機制，不斷完善績效考核相關制度，形成了“重月度、輕年度”和“月考月評”的常态化管理模式，樹立了“業績上、薪酬上，業績下、薪酬下”的鮮明導向，充分調動了幹部員工的工作積極性與主動性，努力将集團打造成“營收百億、對标上市”的園區綜合開發運營商。（本訊：郭夢瑤）