2月13日召開的集團2023年度工作會，認真總結了集團2022年各項工作，謀劃部署了2023年工作任務，全面吹響了走好市場化轉型與産投特色發展之路的号角，在集團廣大幹部員工中産生了強烈共鳴，引發了熱烈反響。大家紛紛表示，要為打造百億富和、打造中部地區知名的産城綜合投資運營商、打造市場化改革樣本、樹立現代化國企标杆、實現“富和興、經開興”的崇高願景目标做出應有貢獻。

集團工程管理部餘志峰：這是集團明方向、定目标、鼓幹勁的一次重要會議。2023年，工程管理部将根據經開區城建計劃及集團會議有關部署，按照工作流程标準化、崗位職責制度化、項目管理科學化、績效考核評比化、員工生活暖心化的“五化”管理原則，确保安全生産，保證工程質量，加快項目推進，科學降低成本，實現“做一個項目、樹一個标杆”的目标。

集團開發經營部李杏：集團黨委書記、董事長張凱在工作會上的講話，勾畫了富和“十四五”發展新藍圖，為未來發展指明了方向、謀劃了大局，也更加堅定了富和人全力以赴推進高質量跨越式發展的信心與決心。今年，開發經營部将繼續立足主責主業，錨定年度工作目标，對标各項經濟指标，聚焦供應鍊、綠色建材、現代物流等市場化經營業務，圍繞管理效能、業務水平、服務品質等核心競争因素，全力以赴抓機遇、搶市場、創效益，在進一步做深做精做優現有業務的同時，紮實推進營收規模與利潤收益同速增長，既保住“面子”、更掙回“裡子”，努力讓集團的市場化業務成長為品質高、能力強、業績好的“排頭兵”。

集團法務審計部賀良風：滄海橫流，方顯本色。2022年，集團在挑戰中尋找機遇，在困境面前沉着應戰，取得了諸多不菲成績。2023年将是集團飛躍發展的一年，法務審計部将按照年度工作會精神及有關要求，加強團隊建設，創新破題思路，細化工作目标，提升工作效率。同時，結合防範風險的本職與初心，在合同審核上更加嚴謹，在風險把控上向事前防範轉變，在内部審計上抓實抓細，推動集團健康可持續發展。

集團物業服務公司遊斐：2023年，物業公司要在過去取得良好成績的基礎上，再向前跨一步、再向上進一層。要圍繞年度經營目标和工作會有關部署，銳意進取、開拓創新，以高品質服務赢得客戶，以規範管理創建服務品牌，努力把物業公司建設成效益良好、業績突出、管理規範的企業，為推動集團高質量發展貢獻力量。

集團污水公司周洵：我們将堅持“綠色、環保”的初心使命，全面推進污水廠提質增效，以實際行動确保官湖、西林、向陽、永安四座污水處理廠達标排放，實現經濟發展和環境保護“同頻共振”，為守護園區水環境安全、助力我區高質量發展提供“服務”。