集團領導出席分管口年度工作總結暨員工述職評議會
發布時間:2023.01.29    浏覽次數:581次

1月13日,集團資産管理公司組織2022年工作總結會暨員工述職評議會。集團黨委委員、副總經理羅細萍出席并講話。

會上,資産管理公司幹部員工圍繞2022年個人工作總結、工作中存在的問題、2023年工作計劃三個方面進行了發言。在認真聽取述職彙報後,羅細萍肯定了資産管理公司過去一年取得的成績,并逐一對與會員工進行了點評,指出工作中存在的問題和不足,提出了改進方向和措施,推動資産管理公司為集團轉型發展繼續貢獻新的力量。

羅細萍要求,要強化學習提升。秉承“勤學”的企業文化,苦練内功、勤修外功,提高溝通技巧、提升管理技能;要結合具體業務,加強招租宣傳、營銷推廣、資産管理等方面的知識學習,不斷成長進步,實現個人最大價值。要争取創新突破。圍繞提高商業資産出租率、租金收繳率的目标,不斷轉變工作思路,積極拓寬推廣渠道,創新營銷方式方法,提高管理服務品質,推動資産保值增值。要确保安全穩定。春節臨近,要加大安全宣傳力度,提醒承租商戶做好防火防盜;要加強安全巡查力度,及時消除安全隐患,防範各類事故發生,确保度過平安穩定和諧的新春佳節。(本訊:王君)


 

1月16日,集團副總經理劉卿組織投資發展部全體幹部員工開展2022年工作總結與述職評議。

期間,投資發展部幹部員工依次進行了工作述職。大家圍繞部門任務與崗位職責,認真總結2022年各項工作取得的成效,仔細查擺存在的問題與不足,明确下步努力方向與工作思路,并制定2023年戰略目标與推進計劃。

劉卿充分肯定了集團投資發展部過去一年來取得的成績。他指出,2022年部門上下同心協力、主動作為、紮實苦幹,完成了目标任務。就做好2023年投資發展部各項工作,他強調,要聚焦,以“龍頭企業+專精特新”立新柱産業項目為方向,瞄準主攻目标,靠大引強,強支柱、立新柱,用巧勁、善作為,統籌推進産業項目取得突破,奮力開創集團産投新局面,助力區域産業發展升級。要學習,努力在掌握行業知識、提高研判本領、強化跟蹤管理等不同領域,提升自身知識本領與技能業務,争當産業投資領域的行家裡手,為我區經濟高質量發展做出積極貢獻。(本訊:許夢甜)


 

1月18日,集團融資管理部組織部門2022年工作總結會暨員工述職評議會。集團财務總監劉耀華出席并講話。

會上,融資管理部幹部員工總結了個人2022年工作完成情況,提出了2023年工作計劃。劉耀華認真聆聽并逐一點評。他指出,2022年,面對複雜嚴峻的外部融資環境、不斷更新調整的員工隊伍,全體人員堅定信念、迎難而上,為實現目标任務做出了積極貢獻。

就做好融資管理部下步工作,劉耀華要求,要拓寬融資渠道,實時關注金融政策,把準融資風向,開拓思路,勇于創新,開創多元化、多渠道的融資項目,打破融資困局。要降低融資成本,要在去年融資成本的基礎上,主動作為,深入洽談,想法設法降低融資成本與資金成本。要加強内外溝通,積極與平台公司、銀行、證券等不同主體加強合作,保持互通有無,實現互利互惠。要細化内部考核,按照有章可循、獎罰有據的原則,優化部門内部考核評比,調動員工工作積極性,增強團隊凝聚力,實現高效運轉,賦能集團轉型發展升級。(本訊:胡益民 謝秋香)

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