為提升集團幹部員工财務管理能力，進一步推動業财融合，9月17日，集團舉辦《業财融合與價值創造》專題培訓。培訓特邀國内财務管理實戰專家文輝玲授課。集團各部門、子公司共約40人參加培訓。

文輝玲老師以真實案例，介紹了财務管理中的顯微鏡法和望遠鏡法“兩大法器”；以波特五力分析模型，從行業的五個角度分析了企業經營情況，強化與會人員對業财融合的認識。文輝玲老師還指導大家通過财務報表分析企業價值，剖析現代企業的财務管理現狀，以及業财融合的難點和短闆，幫助大家全面掌握實現業财融合的方法。

通過此次培訓，再次強化了集團幹部員工的财務管理思維，對集團持續開展業财融合能力建設具有推動作用。大家紛紛表示，将立足本崗位，認真做好成本管控、預算管理等各項工作，助力集團高質量發展。（本訊：郭夢瑤）