5月24日，集團召開子公司1-4月份經營分析會。集團黨委書記、董事長張凱出席并講話。他強調，要圍繞服務經開區發展大局，緊盯集團發展目标任務，加強内部管理，優化服務品質，推動轉型升級，實現社會效益與經濟效益有機統一，提升富和集團對經開區發展的支撐力和貢獻力。集團總經理餘策政，集團黨委委員、副總經理羅細萍出席會議，集團财務總監劉耀華主持會議。

在聽取集團物業服務公司、資産管理公司、污水處理公司1-4月份經營情況等有關彙報後，與會領導進行了逐一分析與點評。

就做好物業服務公司下步工作，張凱要求，要提升服務意識，作為服務園區企業和轄區百姓的重要窗口，物業公司要提高服務我區經濟發展與民生百姓的思想認識，強化責任擔當，提升服務品質，優化營商環境，樹立企業形象，展現國有企業責任與擔當。要提升成本意識，按照年度各項任務指标，物業公司要提升管理水平，加強内外溝通協調，加快有關費用催繳；要完善零星維修等工作程序，把控運營成本；要統籌謀劃智慧園區建設，完善園區配套設施，探索拓展增值服務，着力打造智能化、數字化的現代化工業園區。

就做好資産管理公司下步工作，張凱要求，要在傳統經營業務上下功夫，鞏固成熟商業區的客戶資源，加強非成熟商業區的市場培育；結合商業資産情況明确經營定位，合理規劃現有業态，提高資産經營效益。要在服務重點業務上下功夫，結合經開區發展規劃和集團職責任務，紮實推進退城進園、債權資産及其他資産收購等重點任務，服務我區經濟發展。要在開辟市場業務上下功夫，結合集團資源及優勢條件，按照國有企業轉型升級發展工作部署，積極拓展停車場經營及其他關聯市場化業務，構建多元化的業務布局。

就做好污水處理公司下步工作，張凱強調，要加強内部管理，嚴格按照污水處理規範，保障各項設備安全運行；要加強溝通協調，主動對接園區企業，提高數據采集準确性；要加強成本控制，強化财務管理，做好開源節流，提高企業效益。（本訊：張帆  張康）