5月13日，集團召開市場化公司經營分析會。集團黨委書記、董事長張凱出席會議并講話，集團總經理餘策政、副總經理劉卿出席會議，集團财務總監劉耀華主持會議。

會議通報了九江富奕通供應鍊有限公司、九江安建達商貿發展有限公司、九江能科電力發展有限公司、江西溫商杭蕭綠建科技有限公司1-4月份生産經營和财務指标情況，分析了經營中的問題，研究了優化發展舉措，部署安排了下步重點工作。

在逐一聽取四家公司經營發展和财務情況後，張凱分别做了深入點評，并對有關工作進行了部署。他要求，富奕通公司在穩步做大現有業務的同時，不斷提升企業經營水平，統籌安排好資金收支，實現稅費合理、風險可控；安建達公司要充分用好集團優勢，不斷拓寬發展思路、加快業務拓展，要逐步調整現有經營模式，制定完善風險防控機制，做強業務、做優口碑；能科電力公司要深入分析本行業的業務特點，合理把控經營成本，加快推進結算審計及工程款催收；溫商杭蕭綠建公司要建立健全生産經營管理體系，加強隊伍建設、業務拓展、合同管理、成本管控等，實現良性健康發展。

張凱強調，要樹立變革意識，市場競争瞬息萬變，思想觀念不轉變工作必定被動、行動必有偏差，隻有轉變思想認識，樹立以轉型發展的觀念，才能提升經營管理水平，加快推動集團轉型升級。要積極開疆拓土，充分用好各類資源和優勢條件，在做好自有業務的同時拓展業務新模式，加快形成穩定發展、快速擴張的良好态勢，做強業務量、做大現金流。要做好風險防範，建立健全行之有效的企業管理體系和風險防範機制，推動企業持續健康發展，提升對集團和經開區經濟發展的支持力和貢獻力。（本訊：黃韋華 張康）