“物業公司修補了小區綠化、翻新了樓道牆面、重新規劃了機動車位…”春安裡安置小區居民劉先生表示，近來，小區秩序更加井然，“顔值”更加靓麗。與此同時，沿浔安置小區C區新的物業公司也圍繞提升居住環境的目标，加大衛生死角清理、車輛有序停放、基礎設施完善等工作力度，全力整治亂堆放、亂懸挂、亂停車等“頑疾”,推進小區功能更全、環境更優。

為進一步提升安置小區的物業服務品質，在廣泛調研、充分研讨的基礎上，集團通過公開招标等相關程序，今年1月份，春安裡安置小區和沿浔安置小區C區率先試行了物業服務市場化工作。

 “我們與富和物業公司在資産及人員交接、物業服務與監督管理、獎勵及懲罰機制等措施上做了充分溝通，并簽訂合同确定了具體的權責内容。”新物業公司相關負責同志介紹，按照先進的物業管理理念和工作方式，對照商品房物業服務标準，1月份以來，我們組織全體員工開展了約10次物業服務培訓，進一步強化技能本領；結合小區的現狀，與富和物業共同建立了重難點問題台賬，并明确解決時限，推行限期銷号。同時，還密切聯系社區、街道、城管等單位，依托屬地管理部門力量和富和物業相關經驗，探索共商共治的管理機制，破解安置小區物業服務提升瓶頸。

集團物業公司負責人遊斐表示，将結合近期情況，進一步細化新物業公司在小區綜合管理、安全管理、設施管理、環境管理4個方面共27項考核項目的細則及标準，同時，充分按照小區業主、所在社區的滿意度調查結果，強化新物業公司服務與監管，打通為民服務的“最後一公裡”，着力提升小區居民的幸福感和獲得感。（本訊：張康  徐斌）