12月10日，區黨工委副書記、管委會主任柯尊玉深入集團調研，指導集團打好年底收官戰，并科學謀劃明年工作。區領導陶晔陪同調研。

在調研座談會上，集團黨委書記、董事長張凱圍繞融資管理、産業投資、市場化業務拓展、項目建設、資産經營、内部管理等方面，詳細彙報了富和集團今年各項工作完成情況及明年相關工作的計劃安排。

在聽取工作彙報後，柯尊玉指出，今年以來，面對經濟下行和新冠疫情等不利因素影響，富和集團聚焦主責主業，緊緊圍繞區黨工委、管委會的部署安排，敢于擔當作為，取得了不錯的成績，實現了健康有序發展。

柯尊玉強調，富和集團作為經開區最重要的投融資主體和國有資本運營平台，要繼續堅持穩中求進的發展思路，加快體制機制創新改革，謀劃好未來産業發展計劃，走好高質量發展道路。一是建立目标體系。準确把握好平台公司改革道路上的宏觀與微觀聯系，妥善處理好經營指标上的增量與減量疊加效應，科學制定好企業可持續發展目标。二是建立路徑體系。堅持産業轉型發展，圍繞資本招商、産投融合等方面，大力拓展供應鍊金融、資源型經營業務，進一步做優資産、做精産業、做大營收。三是建立政策體系。結合企業職能定位，進一步明确分工，壓實責任，健全考核評價體系、選人用人機制，實現企業發展與經開區目标相統一。四是建立保障體系。區相關部門要從加快推動平台公司轉型改革升級為出發點，在人、财、物等方面給予平台公司更多的支持，推動平台公司經營持續向好、發展向優。五是建立管理體系。要進一步優化内部組織架構，建立現代化企業管理體系，将富和打造成為機制健全、職能明确、經營高效的新型綜合性平台。六是建立考核體系。要合理設計考核指标，加大創新發展領域考核權重，進一步激發幹部員工在幹事創業上的熱情，為全區高質量發展貢獻力量。

會議就當前我區亟需解決的有關問題進行了研究，并明确了具體要求及落實意見。

集團領導劉卿參加調研。（本訊：李杏 張康）