11月19日，集團2022年預算編制啟動工作會召開。集團黨委書記、董事長張凱出席會議并講話。集團總經理餘策政，集團領導丁鑒非、羅細萍、劉卿、賴苑苑出席會議，集團領導劉耀華主持會議。

會上，集團财務部黃良明解讀了2022年預算編制說明、表格模闆等内容，着重就預算編制新要求、指标體系、時間節點等具體内容進行了說明。

張凱強調，一是充分認識預算意義。預則立，不預則廢。建立預算管理體系對服務集團戰略發展具有重大意義，對規範企業運營、指導業務操作具有重要意義，集團上下要進一步提高認識，科學統籌、認真組織好預算編制工作。二是準确把握各項要求。集團各部門要進一步加強溝通、緊密配合，認真謀劃明年的業務拓展目标及各項工作任務，在測算收支兩條線上力求準确，确保預算編制科學性、合理性和可操作性。三是加強預算執行管理。要建立預算平衡機制，強化預算約束和績效管理，落實好考核結果與運用，推動集團經營管理邁上新的台階。

餘策政、劉耀華分别就做好預算編制工作做了講話。餘策政說，編制預算是服務企業實現戰略目标、增強企業競争力的重要抓手。要按照穩健拓展型的發展思路，結合集團業務闆塊及發展目标，同步推動集團經營計劃與預算編制工作；要進一步明确各主體不同責任，按照“從上而下、從下而上”循環反複的工作模式，各司其職、協同配合，按計劃完成預算工作任務，保障集團2022年各項經營目标順利實現。

劉耀華就2022年預算編制提出了具體要求。他說，要從思想上高度重視，行動上抓好落實，按照預算編制說明和各項時間節點，壓實責任、強化溝通、細化舉措，确保圓滿完成預算編制工作。

集團各部門及子公司的負責人、業務經辦人員參加會議。（本訊：李杏 黃良明  張康）